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讲师团队
任嘉宁 资深顾问
任嘉宁顾问拥有二十二年的高级财务管理经验，作为国内最早的高级管理会计师、会计转型升级资深专家，曾为国内工程 施工业、建材制造、工程监理、零售贸易等行业头部企业持续推进业财融合式财务管理贡献了强劲推动力，在多个财务管理领 域做到过行业内领先水平。任嘉宁顾问常年专注业财一体化的企业财务管理体系搭建不断引领会计职能转型升级，实现财务引 领业务、赋能业务的真正落地。
张帅领 专家顾问
张帅领顾问，拥有16年工作经验，曾辅导过多家走向新三板及主板市场，并曾先后担任国内大所河南分所副所长，证券公司投行部经理，畜牧行业、教育行业、制造业财务总监。帮助多家企业解决财务、税务风险等问题，拥有丰富的实战经验。
陈国锐 资深顾问
为IPD产品与研发管理专家，CMC国际注册管理咨询师，近20年丰富实战经验的IPMP国际项目认证专家，原世界500强公司总监，原知名智慧零售企业副总，曾服务及合作过的企业有INTEL，IBM，Oracle，华为，中国移动，中国平安等企业。陈国锐顾问曾主导运作CMMI4企业认证，曾主导Agile敏捷开发流程落地，曾主导甲方IPD体系的实施。毕业于复旦计算机系，历任研发架构师、产品经理、项目经理、PMO负责人、研发总监、副总经理等职位，拥有5个技术专利。任IPD咨询师以来，开展近1000场的咨询，近300场的培训，主导与参与咨询和培训的客户100+家。
李自军 资深顾问
李自军顾问曾在华为公司工作十八年，曾任华为消费者云专利评审委员会主任，预研主任工程师、架构设计主任工程师。曾经在多个产品线的总体技术部、技术平台部、预研部、架构设计部任职，致力于产品开发、新技术预研及与国内外多家知名高校/研究机构的合作；后投身于专利布局与技术规划，为技术项目的投资提供决策依据，支撑公司全球化业务运营的关键技术布局。
李锦鸿 高级顾问
长期专注于研发项目管理、项目交付管理、采购领域，拥有十多年研发项目管理、交付管理领域的工作经验，在华为服务超20年，先后任职于研发工程师、研发项目经理、开发代表、交付项目经理，高级采购经理等重要岗位，深度参与了华为公司IPD体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程，积累了丰富的项目管理和研发管理专业知识，并参与多个咨询项目实践。在集成产品开发（IPD）体系构建、研发技术管理、研发流程管理、流程适配及推行、重量级团队运作、产品战略到执行、组织绩效、项目经营分析等领域拥有丰富的实战经验。
马国栋 高级顾问
曾长期服务于TCL、研祥等知名上市企业，历任工程师、项目经理、产品经理、产品总监、事业部总监、产品和市场管理本部助理总经理等职位，对B端产品和C端产品都有深刻理解和实战经验；在IPD体系构建、市场管理、需求管理、产品规划、产品生命周期管理、产品经理培养、项目管理等领域，拥有丰富的咨询经验和成功案例。
黄树磊 高级顾问
在华为公司服务14年，历任研发项目经理、英国GTM经理、重量级团队市场代表、总部高级GTM经理、PCT Leader等重要职位。在产品研发、市场营销、GTM操盘领域有丰富的实践经验，深度参与了华为公司IPMS体系从无到有、从优秀到卓越的变革历程；同时亲历了华为消费者业务从“国内无名”到“国际品牌前三”的全过程，充分积累2B向2C的变革经验。对产品规划、市场分析、营销管理、品牌定位、项目管理、市场推广、4P管理、上市管理、GTM生命周期操盘等领域有丰富的理论基础和成功经验。
肖楠 资深顾问
拥有16年全球行业第一的跨国集团、世界500强、咨询公司、知名民营集团等人才发展实战经验。甲乙公司双方经历，使得肖楠顾问具备乙方顶层设计能力+甲方落地经验，精通咨询技术、教练技术、授课技术，避免说教式授课。肖楠顾问已经成功地为大量的知名公司提供了咨询辅导、培训的服务，其中很多企业在肖楠老师的帮助下实现了长足的进步。
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